Le gestionnaire de flotte comme agent de changement : leçons tirées du Global Fleet Summit 2025
- 2 juin 2025
Le Global Fleet Summit 2025 nous a confirmé que le rôle du gestionnaire de flotte n’est plus opérationnel, mais stratégique. Chez Mobius France, je partage mes conclusions après avoir assisté à cette rencontre internationale qui rassemble ceux qui repensent l’avenir de la mobilité d’entreprise.
MARIE-LAURE ELOY
Key Account Manager chez Mobius France
En tant que responsable grands comptes chez Mobius France et compte tenu de notre engagement profond en faveur de la transformation durable des flottes, j’ai eu le privilège d’assister au Global Fleet Summit qui s’est tenu ce mois-ci à Cascais (Portugal). Cet événement emblématique a réuni des responsables de flottes et des experts en mobilité du monde entier afin de partager leurs connaissances, leurs innovations et leurs perspectives sur l’avenir de la mobilité d’entreprise.
Cette année, plus de 300 professionnels ont débattu de la manière de faire face à un contexte mondial incertain, marqué par la pression de l’électrification, la volatilité politique et économique et les changements dans les modèles de mobilité. Une conclusion s’est dégagée de toutes les sessions : le gestionnaire de flotte ne gère plus seulement des véhicules, mais aussi la transformation organisationnelle.
Au-delà du véhicule : une vision stratégique de la mobilité
Les thèmes centraux ont abordé les défis clés de notre secteur : l’électrification accélérée, l’optimisation du coût total de possession (TCO), la prise de décision basée sur les données et la transition vers des solutions de mobilité multimodales. Il a été question d’aller au-delà du véhicule, en adoptant une vision holistique qui combine durabilité, efficacité opérationnelle et technologie.
Les études de cas présentées par des multinationales ont mis en évidence la complexité de cette transition, en particulier dans le déploiement de flottes électriques : de l’infrastructure de recharge à l’adoption par les conducteurs et au suivi des performances.
Le leadership féminin est également un moteur du changement
Je tiens également à souligner la session Inspiring Women in Fleet, qui a mis en évidence le rôle des femmes dans ce changement de paradigme. Il était très stimulant et significatif de constater la reconnaissance croissante du leadership féminin au sein de l’écosystème des flottes et de la mobilité.
Écouter des femmes pionnières qui façonnent l’avenir de notre secteur nous a rappelé que l’innovation vient aussi de la diversité : des perspectives, des origines et des expériences. À mesure que notre secteur continue d’évoluer, notre engagement en faveur de l’inclusion et de l’égalité des chances doit également évoluer.
Le gestionnaire de flotte : un leader stratégique
Plus qu’une simple conférence, le Global Fleet Summit a marqué un tournant. Il a réaffirmé que l’avenir de la gestion de flotte est hybride, numérique, inclusive et durable. Et que le gestionnaire de flotte d’aujourd’hui n’est plus un administrateur, mais un leader stratégique.
Chez Mobius, ces défis reflètent exactement l’objectif pour lequel nous travaillons. Notre présence croissante en France répond à la demande de solutions locales avec une vision globale : plateformes intelligentes, conseil personnalisé, intégration des données et services conçus pour aider les gestionnaires de flottes à aborder cette nouvelle étape en toute confiance. Les discussions qui ont eu lieu pendant l’événement ont confirmé la nécessité de stratégies de mobilité intégrées et centrées sur l’utilisateur, où la technologie est importante, mais où la capacité à accompagner le changement l’est encore plus.
Ce sommet nous a donné l’occasion de renouer avec des clients internationaux, d’explorer de nouvelles alliances et d’anticiper les tendances émergentes telles que la micro-mobilité ou l’intégration de solutions partagées dans les politiques de déplacement des entreprises.
Chez Mobius Group, nous sommes prêts à vous accompagner dans cette voie.
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