La prevención será el pilar del seguro europeo

En una entrevista reciente con Xavier Rodriguez en el pódcast Build, el presidente y CEO de Saretec, Jean-Vincent Raymondis, ofrece una reflexión clara y humana sobre el futuro del seguro europeo: un futuro que dependerá de nuestra capacidad colectiva para anticipar, proteger y actuar.

Habla de riesgo, de liderazgo, de cambio climático y de datos, pero, sobre todo, de responsabilidad. Recuerda que “es una escala humana, realista y posible; las decisiones que tomemos hoy definirán el futuro de nuestros hijos”. Una visión esperanzada, pero también profundamente exigente: la prevención ya no es una recomendación técnica, sino la condición imprescindible para sostener un sistema asegurador accesible y justo en las próximas décadas.

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El riesgo ha dejado de ser un territorio excepcional para convertirse en una constante que atraviesa hogares, ciudades, empresas y administraciones públicas. Ciclones como el de Mayotte, incendios devastadores como el de Notre-Dame o inundaciones prolongadas en el norte de Francia ilustran un escenario donde los siniestros ya no responden a patrones predecibles. También Saretec ha sido testigo, a través de Mobius, de la Dana que el año pasado afectó a España, entre otros episodios recientes. Para Saretec, uno de los grupos europeos de referencia en peritación, prevención y análisis técnico, esta es la nueva realidad que exige anticipación, datos y una cultura operativa basada en la proximidad.

En el podcast Build, Jean-Vincent Raymondis, CEO de Saretec, comparte una reflexión amplia sobre el riesgo, la transformación del sector asegurador y la urgencia de la prevención. Es la mirada de quien hoy dirige un grupo con 2.500 profesionales y quien

La gestión del riesgo como misión: antes, durante y después del siniestro

Saretec organiza su labor en torno a tres líneas complementarias unidas por un mismo eje: el riesgo. La primera es la pericia y la prevención, donde miles de siniestros al año permiten al grupo analizar causas, valorar daños y acompañar a aseguradoras, empresas y ciudadanos con rigor técnico y cercanía. La segunda se desarrolla en el ámbito de la movilidad —muy implantado en España— y aborda averías mecánicas, incidentes de vehículos y accidentes de tráfico, aportando diagnósticos precisos y soluciones que reducen tiempos y complejidad operativa.

La tercera línea se apoya en la transformación de datos reales recogidos sobre el terreno para crear herramientas tecnológicas que anticipan riesgos, aceleran la gestión de expedientes y facilitan la prevención frente a fenómenos como sequías, inundaciones o fallos estructurales. Es esta combinación de experiencia técnica, conocimiento y capacidades tecnológicas lo que permite a Saretec responder a un entorno cada vez más incierto.

Cambio climático: el mayor desafío para la asegurabilidad en Europa

Si algo destaca en la entrevista del CEO de Saretec, es su contundencia al explicar el impacto del clima en la actividad pericial:

• En Francia, en 10 años las misiones se han duplicado.
• La volatilidad —picos inesperados— se ha multiplicado por cuatro.
• Hay 10,1 millones de viviendas en zonas de riesgo medio o alto por contracción-hinchamiento de arcillas.
• Las inundaciones se producen en zonas no catalogadas hasta hace apenas una década.

Y lo respalda con un dato del que se hace eco a partir de la Caisse Centrale de Réassurance: “cada euro invertido en prevención genera siete euros de retorno para la economía”. Una cifra que ilustra hasta qué punto la prevención es clave para la sostenibilidad del sistema asegurador.

Actuar hoy para que nuestros hijos vean resultados mañana

Raymondis reconoce que lo verdaderamente alarmante no es el cambio climático en sí, sino la inacción. La buena noticia es que aún podemos hacer mucho, especialmente en movilidad y en la renovación de edificios, responsables de más del 50 % de las emisiones en Europa. Recupera además una idea del climatólogo François Gemenne (IPCC): si hacemos lo que hay que hacer, nuestros hijos verán bajar las temperaturas cuando se jubilen, una escala humana, realista y posible. Y añade que las decisiones que tomemos hoy definirán los próximos 50 años, una visión esperanzada pero exigente que, a su juicio, debe guiar la prevención y la adaptación climática en Europa.

Ciberseguridad: el segundo riesgo sistémico que transforma el sector

El paralelismo entre clima y ciber se repite a lo largo de la entrevista: ambos riesgos son globales, rápidos y extremadamente costosos. Saretec ha fortalecido su estructura de CBEX Assistance, dedicada a crisis cibernéticas y prevención para pymes y administraciones.

La lección es clara:

• solo con seguro, la prima será insostenible;
• sin prevención, la vulnerabilidad será total.

El futuro pasa por modelos mixtos: protección técnica + cobertura aseguradora.

El impacto humano: cuando la peritación se cruza con la vida real

Al hablar de inundaciones, incendios o catástrofes, el CEO de Saretec introduce un componente poco habitual en discursos técnicos: la carga emocional del trabajo.

Recuerda la urbanización devastada por la tormenta Xynthia, donde el número de fallecidos aparecía pintado en las puertas de las casas. O la pizzería arrasada cuyo dueño lloraba al no saber si podría volver a abrir.

Saretec está revisando cómo acompañar a sus equipos para que la exposición constante al sufrimiento y la destrucción no se normalice. Es un recordatorio de que la peritación no es solo técnica: es humana.

Raymondis explica cómo su propia formación militar moldeó un estilo de gestión basado en la autonomía, la misión y el trabajo en equipo.

Resiliencia organizativa: pequeños equipos y gran autonomía

Una de las aportaciones más innovadoras de Saretec es su modelo de organización sobre el terreno: pequeños equipos de 10 a 15 personas con autonomía real, inspirado en las unidades operativas militares.

La lógica es clara:

• autonomía colectiva para decidir y ajustarse;
• flexibilidad máxima para gestionar picos;
• solidaridad interna entre equipos;
• estandarización técnica para garantizar coherencia nacional.

Un modelo ligero, rápido y eficaz que permite actuar en horas ante catástrofes.

Innovación, crecimiento y las palancas para el futuro

Saretec elabora un plan quinquenal con cuatro palancas

1. Reducir las emisiones de la reparación y promover soluciones bajas en carbono.
2. Innovación y adquisiciones estratégicas, integrando empresas europeas que destacan por su rendimiento nacional. Entre ellas, destaca la reciente incorporación de Green Triangle, una compañía especializada en análisis técnicos para aseguradoras y en herramientas para siniestros agrícolas, cosechas y pérdidas de rendimiento.
3. Servicio profundamente humano, evitando la “humanidad artificial” basada en guiones y procesos rígidos. “La IA sirve para simplificar y los humanos para conectar”.
4. Empleador de referencia y participación accionarial de los empleados.

Prevenir para proteger el futuro

“Si escuchamos a quienes están en primera línea, lo que viene es evidente. Clima, ciberseguridad y movilidad exigirán una prevención más profunda, más inteligente y accesible”, explica el presidente de Saretec. Por eso, “transformar el riesgo en acción, y no en miedo, será la clave para que las próximas generaciones hereden un sistema asegurador viable, justo y preparado”.